Macht euer Team zum BPMN-Team. In drei Tagen.

Unsere Schulung für Teams bis 12 Personen vermittelt BPMN, DMN und die Werkzeuge, um Geschäftsprozesse eigenständig zu modellieren und zu automatisieren.

Training anfragen

Das Problem

Was passiert, wenn Teams BPMN ohne Schulung einsetzen

Prozessmodellierung klingt einfach, bis die Modelle in Produktion gehen. Ohne fundiertes Training entstehen Probleme, die später teuer werden.

Modelle, die niemand versteht

Ohne gemeinsame Standards modelliert jeder anders. Fachbereiche und Entwicklung reden aneinander vorbei, und das Modell wird zum Missverständnis statt zur Brücke.

Wochen statt Tage

Autodidaktisches Lernen kostet Zeit. Was in einer strukturierten Schulung 3 Tage dauert, zieht sich ohne Anleitung über Monate, mit Umwegen und Sackgassen.

Automatisierung ohne Fundament

Wer BPMN nur oberflächlich kennt, automatisiert die falschen Dinge. Das Ergebnis: fragile Prozesse, die bei jeder Änderung brechen.

Hands-on Training an echten Prozessen

Unsere Methode

Hands-on statt Frontalunterricht

Theorie allein reicht nicht. Deshalb verbringen wir mehr als die Hälfte der Zeit mit echten Übungen: an euren Prozessen, mit echten Werkzeugen, mit echten Problemen.

  • Kleine Gruppen, individueller Fokus Max. 12 Personen. Jede Frage findet Platz, jeder kommt zum Modellieren.
  • Eure Prozesse, nicht Beispielprozesse Wir modellieren das, was ihr morgen braucht, kein abstraktes Lehrbuchbeispiel.
  • Mit Werkzeugen, die ihr wirklich einsetzt Camunda Modeler, Decision Tables, echte Deployments. Nicht nur Folien.

Agenda

3 Tage, die dein Team auf ein neues Level bringen

Jeder Tag baut auf dem vorherigen auf. Am Ende steht ein Team, das Prozesse eigenständig modellieren, automatisieren und weiterentwickeln kann.

1

Grundlagen & Modellierung

  • BPMN 2.0 Notation und Symbole
  • Prozesse strukturiert erfassen und dokumentieren
  • Gateways, Events und Aufgabentypen
  • Erste eigene Modelle mit praktischen Übungen
2

DMN & Entscheidungslogik

  • Decision Model and Notation (DMN)
  • Decision Tables und Entscheidungslogik
  • BPMN und DMN in Kombination
  • Komplexe Geschäftsregeln modellieren
3

Automatisierung & Praxis

  • Vom Modell zur laufenden Automatisierung
  • Einführung in Camunda als Workflow Engine
  • Eigene Prozesse automatisieren (Hands-on)
  • Best Practices und typische Fallstricke

In Zahlen

Was unsere Trainings auszeichnet

Kompakt, praxisnah und nachhaltig wirksam. Teilnehmer wenden das Gelernte schon wenige Wochen nach dem Training in echten Projekten an.

3

Tage kompakt

50%+

Hands-on-Zeit

12

max. Teilnehmer

100+

Projekte Erfahrung

Zielgruppe

Für wen ist das Training?

Entwickler & Architekten

Du willst Prozessautomatisierung technisch sauber umsetzen und verstehen, wie BPMN-Modelle zu ausführbarem Code werden.

Business Analysten & Projektleiter

Du willst Prozesse strukturiert modellieren und eine gemeinsame Sprache zwischen Fachbereich und IT schaffen.

IT-Leitung & CTOs

Du willst beurteilen können, ob BPMN und Prozessautomatisierung die richtige Investition für deine Organisation sind.

Was unsere Kunden sagen

Langfristige Partnerschaften, die messbare Ergebnisse liefern.

Miragon liefert mehr als exzellente Softwareentwicklung. Die Architekten und Entwickler hören genau hin, stellen die richtigen Fragen und zerlegen komplexe Anforderungen in präzise, handhabbare Bausteine. Besonders begeistert hat mich das offene, konstruktive Miteinander.

Maximilian Mack

CTO, pyck

Miragon bringt nicht nur technisches Know-how mit, sondern auch ein tiefes Verständnis für unsere Herausforderungen. Gemeinsam haben wir eine Plattform aufgebaut, die unsere Systeme sinnvoll miteinander verknüpft. Besonders schätze ich den offenen Austausch und das vertrauensvolle Miteinander.

René Zarwel

Landeshauptstadt München

Großes Vertrauen, offene Kommunikation und Austausch auf Augenhöhe. Das umfassende Fachwissen und hohe Engagement von Miragon sind entscheidende Faktoren bei der erfolgreichen Entwicklung unseres Lagerverwaltungssystems.

Stefan Futterer

dmTech

Innerhalb eines Tages weißt du, wo du stehst.

Kein Verkaufsgespräch, sondern eine ehrliche Einschätzung, ob und wie Automatisierung dir hilft. Kostenfrei.

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Kein Commitment. Kein Pitch-Deck. Nur Klarheit.