Du weißt, dass du automatisieren musst. Wir zeigen dir, wie es funktioniert.

Strategie klären, Team befähigen, Pilot umsetzen oder skalieren. Steig dort ein, wo du stehst. Jede Phase liefert ein konkretes Ergebnis, mit dem du intern weiterarbeiten kannst.

Klarheit schaffen, bevor eine Zeile Code geschrieben wird

Klarheit schaffen, bevor eine Zeile Code geschrieben wird

30–50 % aller Automatisierungsprojekte scheitern, fast nie an der Technik, sondern an falschen Prioritäten. Wir finden heraus, wo dein größter Hebel liegt.

  • Quickcheck

    In einem Tag analysieren wir deine Prozesslandschaft und identifizieren die drei größten Automatisierungshebel.

  • Anforderungen greifbar machen

    Wir übersetzen Fachlichkeit in Anforderungen, mit denen dein Entwicklungsteam direkt arbeiten kann.

  • Wardley Mapping

    Was bauen, was kaufen, was anpassen? Strategische Entscheidungen auf einer Karte statt aus dem Bauch.

  • Herstellerunabhängig

    Wir empfehlen die Technologie, die zu dir passt, auch wenn das heißt: bleib bei dem, was du hast.

Dein Team befähigen, nicht von uns abhängig machen

Dein Team befähigen, nicht von uns abhängig machen

149.000 offene IT-Stellen in Deutschland. Die Experten, die du suchst, wirst du nicht finden. Also machen wir dein bestehendes Team zu Experten.

  • BPMN: von Grundlagen bis Profi

    In 3 Tagen kann dein Team Prozesse modellieren, implementieren und optimieren.

  • Workflow-Engines hands-on

    Ob Migration oder Neueinführung: Wir schulen dein Team auf der Plattform, die zu eurer Architektur passt.

  • AI-gestütztes Entwickeln

    Wie dein Team mit KI-Tools produktiver wird, ohne die Kontrolle über den Code zu verlieren.

Beweisen, dass es funktioniert: mit echtem Code, nicht mit Folien

Beweisen, dass es funktioniert: mit echtem Code, nicht mit Folien

Dein Management will Zahlen, kein Konzeptpapier. Wir bauen gemeinsam mit deinem Team einen funktionierenden Prototyp. Das ist das stärkste Argument für den Rollout.

  • Architektur, die zu dir passt

    Skalierbar und wartbar, nicht overengineered.

  • Pair Programming statt Übergabe

    Wir coden mit deinem Team, nicht statt deinem Team.

  • Produktionsreif denken

    Monitoring, Betrieb und Skalierbarkeit von Tag 1.

Vom Pilotprojekt zur unternehmensweiten Plattform

Vom Pilotprojekt zur unternehmensweiten Plattform

Ein erfolgreicher Pilot beweist, dass es geht. Die eigentliche Herausforderung: ihn auf die gesamte Organisation übertragen, ohne dass Qualität und Geschwindigkeit leiden.

  • Team-Strukturen definieren

    Autonome Teams, die schnell liefern können, ohne sich gegenseitig zu blockieren.

  • Solution Templates

    Wiederverwendbare Lösungsbausteine, damit nicht jedes Team das Rad neu erfinden muss.

  • CI/CD & DevOps

    Kurze Release-Zyklen und stabile Deployments als Standard.

  • Messbar machen

    DORA-Metriken: Deployment Frequency, Lead Time, Change Failure Rate.

Einstiegspunkte

Wo stehst du gerade?

Die vier Phasen bauen aufeinander auf, aber du musst nicht bei Phase 1 anfangen. Steig dort ein, wo es für dich Sinn macht.

1 Strategie klären
2 Team befähigen
3 Pilot umsetzen
4 Skalieren

„Wir wissen, dass wir automatisieren müssen, aber nicht wo.“

→ Starte mit einem Quickcheck. In einem Tag weißt du, wo dein größter Hebel liegt.

„Unser Team hat die Tools, aber nicht das Know-how.“

→ In 3 Tagen Training ist dein Team arbeitsfähig, egal welche Plattform.

„Wir brauchen einen Beweis, dass Automatisierung bei uns funktioniert.“

→ Gemeinsam setzen wir einen Piloten um, den du dem Management zeigen kannst.

„Unser Pilot läuft. Jetzt wollen wir es auf die ganze Organisation ausrollen.“

→ Templates, Team-Strukturen und DevOps, damit Skalierung planbar wird.

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Lass uns herausfinden, was bei dir den größten Hebel hat.

Beschreib uns kurz deine Situation. Innerhalb eines Tages bekommst du eine ehrliche Einschätzung, ob und wo wir helfen können.

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Kostenlos. Unverbindlich. Keine Folien.