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Komplexität meistern – Wie Prozessautomatisierung gelingt
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12. Mai 2025 · Dominik Horn

Komplexität meistern – Wie Prozessautomatisierung gelingt

Erfahrungen aus einem Jahrzehnt Prozessautomatisierung: Warum Kontext, Teamstrukturen und organisatorische Reife wichtiger sind als Technologie allein.

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Warum übergreifende BPMN-Prozesse gefährlich für moderne Organisationen sind
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27. März 2025 · Dominik Horn

Warum übergreifende BPMN-Prozesse gefährlich für moderne Organisationen sind

Zentrale BPMN-Prozesse führen zu organisatorischer Kopplung und behindern Teamautonomie. Warum Choreografie besser ist als Orchestrierung.

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Mit bpmn-to-code deine Prozesse & Code in Einklang bringen
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21. März 2025 · Marco Schäck

Mit bpmn-to-code deine Prozesse & Code in Einklang bringen

Wie bpmn-to-code die Lücke zwischen BPMN-Modellen und Implementierung schließt und für konsistente Prozessautomatisierung sorgt.

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Wie Wardley Mapping das Not-Invented-Here Syndrom vermeiden kann
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17. März 2025 · Dominik Horn

Wie Wardley Mapping das Not-Invented-Here Syndrom vermeiden kann

Wie Wardley Mapping Teams hilft, strategische Entscheidungen über Eigenentwicklung vs. Zukauf zu treffen und das NIH-Syndrom zu überwinden.

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Camunda 7 vs. 8 – Eine Betrachtung durch die Brille von Team Topologies
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11. März 2025 · Dominik Horn

Camunda 7 vs. 8 – Eine Betrachtung durch die Brille von Team Topologies

Die Migration von Camunda 7 zu 8 erfordert neue Teamstrukturen. Eine Analyse durch die Brille von Team Topologies.

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Handlungsspielräume in Prozesslandschaften mit Wardley-Mapping identifizieren
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10. März 2025 · Thomas Heinrichs

Handlungsspielräume in Prozesslandschaften mit Wardley-Mapping identifizieren

Wie Wardley Mapping strategische Klarheit in Prozesslandschaften schafft und Handlungsspielräume aufzeigt.

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